11月21日,一猫汽车举行首届“综合竞争力论坛”,论坛邀请了国内著名教授——清华大学经管学院李纪珍教授作为嘉宾。论坛上,李纪珍教授结合汽车谈论三个优势,比较优势、竞争优势和创新优势。从比较严谨的观点讲企业如何提升竞争力。
企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素(市场、资源、技术等)的能力。企业竞争力中那些最基本的,能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,是企业的核心竞争力。
比较优势
比较优势是一个经济学概念,涉及市场价格机制,强调价格竞争。
论证的核心问题是在自由贸易条件下如何充分发挥市场价格机制的作用以实现稀缺资源在国际范围内的最优配置。最大优点是强调了“看不见的手”的作用。只要市场价格机制起作用, 只要存在资源稀缺性, 比较优势就会不以人的意志为转移而客观地发生作用。最大缺点是忽视了“看得见的手”———企业作为竞争主体的作用。现代企业可以通过有意识的战略选择来配置稀缺资源,进行人为比较优势的创造。
在汽车业中,已经有车企注意到比较优势,如不久前长安汽车、东风汽车都与华为做了战略合作,这就是各自比较优势一起提升竞争力的具体案例。
竞争优势
相较于比较优势,竞争优势是属于管理学概念,涉及到企业与产业,同时强调非价格竞争。
竞争优势首先是要素条件、需求条件、相关及辅助行业,还有就是企业战略机构和竞争对手。还要考虑相关及辅助行业,企业可以自身一定的努力构筑自身的竞争优势竞争优势有五方面来源:比较优势、规模经济、产品差别、克服竞争障碍的能力、提供专有的产品或服务。
创新优势
创新优势的提法很少见,至少我讲过这个概念,创新优势是基于竞争优势所提出来的一个概念,是今天国家、产业和企业获得竞争力的核心要素。不同国家/产业/企业的“创新优势”的表现和分析方法是有差异的,每个企业都可以构筑出自己的创新优势。
对于创新优势我进一步分析成三点,
第一点是研究竞争力如何随时间进行演化,从而反映动态能力及竞争优势的不断提高的过程。
第二点我们要深入到企业内部打开企业“黑箱”,通过企业的创新活动来获得国家范围和产业层次的竞争力。
第三点基于创新来源,创新优势的决策者是“有限理性、有限信息的”,经常也会试错和不断调整。总而言之企业优势的三个来源就是比较优势、创新优势和竞争优势。