2025年上半年，中国汽车市场在“价格战”硝烟与“反内卷”呼声中深度调整。当行业深陷价格战竞争泥潭，上汽大众却交出了一份稳健增长的成绩单：上半年终端销量达52.3万辆，同比增长2.3%；其中6月销量9.6万辆，同比劲增15.1%。这份逆势上扬的答卷，不仅印证了其“油电同进”战略的前瞻性，更彰显了合资企业在新时代锚定长期价值的发展韧性。

“油电同进”筑牢基本盘 燃油车焕发智能新生

在行业普遍唱衰燃油车之际，上汽大众以“油电同智”为突破口，赋予传统动力全新生命力。帕萨特、途观、朗逸、途岳四大核心汽车家族持续发力，构筑起坚实的销量基盘：朗逸家族以半年13.7万辆的成绩，续写“国民家轿”传奇；帕萨特家族半年销售11.7万辆，彰显中高级轿车标杆地位；途观家族作为“中国SUV市场开拓者”，半年累计9.1万辆；途岳家族在紧凑级SUV市场表现优异，半年销量达7.1万辆。

更关键的是，上汽大众并未止步于现有技术框架，而是通过智能化升级提升产品价值。“全境大七座智能SUV”途昂 Pro的上市，标志着上汽大众Pro家族“三部曲”进阶，成为燃油车智能化的典范。这印证了其战略定力——在电动化浪潮中，传统燃油车通过智能化、品质化升级，依然拥有广阔市场空间与强劲竞争力。

全势能布局加速 密集新品勾勒增长新曲线

上汽大众深谙“产品力即话语权”，上半年动作频频，下半年攻势更猛。大众品牌焕新升级，新凌渡L趁十周年百万销量之势，以全面跃升的颜值和性能重塑运动轿跑标杆；朗逸 Pro以“全维升级”之姿，为更多家庭用户带来更智能、更高品质的选择。此外，还有上汽奥迪双线突破，首搭华为乾崑智驾的燃油豪华车全新上汽奥迪A5L Sportback与AUDI新品牌首款量产电动车E5 Sportback联袂登场，在燃油与纯电的两个豪华市场同时落子，以“德国品质+中国智慧”的深度融合开启品牌向上新征程。

这一系列覆盖燃油、纯电、增程、插混全品类的密集产品投放，清晰勾勒出上汽大众面向2026“产品大年”及2030年推出超20款新车的宏伟蓝图，是其“全势能布局”战略加速落地的关键一步。

长期主义筑基 品质DNA与生态共赢的“反内卷”之道

上汽大众销量与新品齐飞的背后，是其对“长期主义”的坚守，这也为行业“反内卷”提供了可资借鉴的范本。

品质为核，安全为底。40余年深耕，德系工艺与可靠耐久的DNA已融入企业血脉。从全球化多层级验证体系到“提效不缩水”的开发原则，从对材料、制造环节的严苛标准到对主被动安全、电池安全、车内环境安全的极致追求，上汽大众始终将品质与安全视为不可逾越的底线，铸就了2800万用户信赖的基石。

生态协同，“链”接未来。面对产业变革，上汽大众积极发挥“链主”作用，构建开放共赢的智能科技朋友圈。安亭基地的智能化创新升级、上汽奥迪AUDI智造基地的投产，是其生产网络转型的缩影。与华为、酷睿程、Momenta、宁德时代、速腾聚创等顶尖伙伴的战略合作，在智能驾驶、三电技术、智能座舱等核心领域形成合力，实现从“造车”到“造生态”的跨越，共同提升中国汽车产业链的韧性与竞争力。

本土创新，合资2.0进阶。以“在中国 为中国”为指引，上汽大众深度融合“德国品质”与“中国智慧”。ID. ERA作为中德协同的里程碑，以及奥迪E5 Sportback对本土需求的精准契合，都是合资2.0模式下“美美与共”的成果，为合资车企探索出一条可持续的创新路径。

写在最后

当行业深陷“内卷”焦虑，上汽大众以清晰的产品战略、稳健的基盘运营、密集的创新投放和对品质与生态的长期投入，展现出强大的发展定力。其“油电同进”的战略平衡术、“全势能布局”的前瞻视野以及“品质+生态”的长期主义根基，不仅为自身赢得了市场份额，更在“反内卷”浪潮中树立了以价值竞争替代价格消耗的行业标杆。在“合资2.0”的新征程上，上汽大众正以“德系品质+中国智慧”的双擎驱动，迈向高质量发展的新境界，其坚守与突破，无疑为中国汽车产业的转型升级注入了一剂强心针。