做职业决定时，年轻人最该考虑的要素是什么？

3月16日，特斯拉全球软件工程副总裁David Lau来到北京，为怀揣科技梦想的年轻人和媒体分享了自己的切身体会。

“个人发展最为重要的，就是加入一个杰出的团队。因为在一个好的团队当中，每个人都能被赋能，你可以从团队中学习、跟着团队一起成长，所有的一切都会自然而然发生。”

特斯拉的工程师文化历来被行业称赞。

David 表示，特斯拉的目标之一，就是打造最好的产品，每一个员工都可以提出对产品、生产、业务等有意义的建议。这样完完全全遵循“第一性原理”的思考方式，是很多公司都在效仿但又难以效仿的企业文化。

在特斯拉，没有“极限拉扯”的官僚主义，团队们对颠覆性创新和突破有着执着追求。例如，大家日常讨论的话题，是“考虑如何减少线束和重量来优化设计”“如何提升性能的同时降低成本”如何加强安全防护网”等等。

在特斯拉，工程师的才能被全公司所珍视。就像特斯拉CEO埃隆·马斯克曾经说道：“最好的专利保护，是一个公司吸引和激励世界上最具才能的工程师的能力。开放专利只会增强而不会削弱特斯拉的地位，技术领导地位不取决于专利，而取决于公司吸引和调动人才的能力。”

一家真正以创新取胜的公司，不是通过专利阻止对手，而应该去源源不断的吸引人才，通过更开放的人才培养，推动着新能源汽车行业共同向前。

此前，在咨询机构Universum对北美工程专业学生的调研统计中，特斯拉获评“对美国工程专业学生最有吸引力的汽车公司”，成为2020年工科学生最想加入的公司。

这么透明、高效的文化，哪个工程师看了不说一句：在特斯拉工作就是终极梦想！